Jsme flo-in, budujeme trvale úspěšné firmy
Pomáháme lidem dosahovat výsledků, které se jim zdáli nemožné, až nemyslitelné...
proč spolupracovat právě s námi?
Více než 11 let zkušeností v TOP managementu u
národních i nadnárodních společností
Sebepoznání a osobní rozvoj
Pokud si máme najít cestu světem, musíme se nejdřív podívat do svého nitra ...
Vize a strategie
Jestliže cílevědomost znamená jednat v souladu se svým přesvědčením, pak protikladem je fungování na autopilota. Jinými slovy, víte PROČ děláte to, CO děláte ?..
5,4,3,2,1 - Akční plán
Díky reflexi dokážete určit, CO vám pomáhá růst, což využijete, až budete zasévat na další sezónu ...
JAK vznikl flo-in?
Dnes mé vlastní dovednosti a znalosti,
přispívají k rozvoji druhých ...
Můžete být úspěšní, vést velké firmy a řídit skvělá auta...a přesto vás to napadne.... Je to, co dělám, smyslem mého života? Jsem tady správně? Neměl bych dělat něco jiného? Možná by mi to šlo lehčeji a zůstávalo by i více energie pro mne samotného...
I já to tak měl. Od roku 2000, jsem na základě manažerské smlouvy, pracoval jako ředitel divize o 2.500 zaměstnancích s obratem 2,1 mld. CZK a zodpovídal za její hospodářský výsledek. Na samotném vrcholu mé manažerské kariery, jsem pak o jedenáct let později, řídil investiční projekt za 2,4 mld. CZK a zodpovídal se představenstvu v jedné z největší české společnosti.
Byl jsem schopen minimálně spát a v noci cestovat, abych stihl meetingy v různých zemích a těšilo mne, že je můj tým úspěšný, protože téměř vše CO jsem ve svém životě udělal dokázali jiní... A právě týmová spolupráce mě motivovala natolik, že jsem denně ze sebe vydával maximum….
Jenže nic netrvá věčně a já ze dne na den sedím poprvé v životě na pracovním úřadu s přihláškou v ruce. Přišel jsem o práci v nadnárodní korporátní společnosti, o kariéru -budoucnost, resp. tehdy jsem tu situaci tak vnímal. Jedno jsem však věděl na sto procent - "Už nikdy nebudu pracovat na základě manažerské smlouvy..." To se psal se rok 2011, bylo dva roky po krizi vyvolané Lehman Brothers, s jejímiž následky se svět potýkal ještě v roce 2017....
Až teprve na dně člověk zjistí, co je opravdu důležité a udělá vše proto, aby se tam už nikdy znovu nedostal... proto jsem v roce 2017 založil společnost Flourish Institute s.r.o. resp. flo-in.com a vytvořil program LifeDesign, který pomáhá lidem najít rovnováhu mezi pracovní a osobní oblastí - Work Life Ballance, najít smysl života - Mindset, ale také najít ten správný náhled na podnikání - Business Meta Principy. Pro některé jsem kouč, pro jiné strategický či krizový manager, nebo průvodce na cestě k vnitřní spokojenosti...
CO flo-in.com představuje …
Základní hodnoty a smysl podnikání ...
- zaměřujeme se především na překonávání sebe samotných; ne na úspěch, nebo překonávání konkurence
- ovládáme základní proces evoluce, tzv. Business Meta Principy a máme praktické znalosti, JAK vybudovat trvale úspěšnou společnost, vystavěnou na lidských potřebách a hodnotách.
- neusilujeme o rovnováhu mezi krátkodobým a dlouhodobým. Snažíme se o to, být úspěšní krátkodobě a zároveň dlouhodobě.
- sebevědomí nám umožňuje stanovit si smělé cíle a odvážné kroky, někdy v rozporu s konvekční moudrostí, nebo strategickou prozíravostí
- věříme, že jedině velký nebezpečný smělý cíl, je hnací silou trvale úspěšné společnosti - dokud ho není dosaženo
- víme, že cíl samotný - ne lídr, je tím mechanismem, který stimuluje pokrok
Nemusíte sedět a čekat až se na vás usměje štěstí a dostanete skvělý nápad ...
Ve skutečnosti, potom CO si osvojíte základy business meta principů, se společně pustíme do usilovné práce, aby se i z vaší společnosti, stala trvale úspěšná společnost ...
A co O nás říkají
Naši klienti, nebo účastníci workshopů ...
Je to první mentor, který si mě získal a vytvořil si u mě potřebný respekt. Vojtěch má skutečně bohaté profesní i osobní zkušenosti, které mi umí nenásilně předávat. Díky němu začínám více kloubit jak pracovní tak i osobní cíle. Dlouho jsem neváhal a Vojtěcha zapojil i do našeho managmentu, což se setkalo s velice pozitivním ohlasem.
Práce s ním je intenzivní, důsledná, osobní a inspirativní. Na rovinu ho ani doporučovat nechci, protože se pak budu bát, že na mě a mou firmu nebude mít tolik času jako doposud...
Adam TRÁVNÍK
ŘEDITEL SPOLEČNOSTI
Individuální coaching s Vojtěchem mi přinesl přesně ten střípek skládanky, který jsem potřeboval. Nebylo to ani tolik o plánování, ale o managementu svého času, úkolů, činností a všech rušivých elementů. Následné vyhodnocování a analytika mě přivedla k šokujícícmu zjištění, že jsem schopen plnit jen 20 % svých vytyčených cílů. Velké zlepšení jsem poznal i ve svém osobním životě, jelikož se hledá propojení mezi těmito rovinami a není tak odsouvaný na druhou kolej, protože mám přece "hodně práce" ...
Petr KUČERA
MAJITEL SPOLEČNOSTI
Chci Vám poděkovat za podnětný workshop a vaší otevřenost. Získal jsem zajímavé podněty na témata, která řeším velmi často. Např. když řeším motivaci - ať už u sebe, nebo mého týmu, protože bez ní jde rozvoj velmi obtížně, tak velmi často narážím na chybějící energii, vůli a disciplínu. Líbí se mi, že umíte i zapojit odborníky, to zvedá důvěryhodnost...
Václav ŠLAPÁK
obchodní ředitel
Osobní setkávání považuji za jeden z nejefektivnějších způsobů úspěšného rozvoje